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第2周亮点工作:加强重大项目谋划工作
发布:
宣传部
发布时间:
2018-03-15
浏览次数:
111

学院办公室根据院党委会议要求,认真做好2018年度重大项目的谋划工作,按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化”的要求,对19个职能部门所承担的年度指令性工作进行了认真的梳理,初步形成170项指令性工作成果、进度安排表。

一、自主申报项目

年度重大项目采取部门申报、办公室审核的方式产生。由各部门根据学院总体工作要求,结合部门各自职责,对需重点推进的项目或拟加强和改进管理的项目,分别提出不超过10个任务计划,并对任务计划进行目标和活动设计。

二、认真审核项目

办公室组织人员,对照学院年度工作要点,结合党委会议精神对各部门提交的重大项目逐一进行审核把关,对部门提出的项目任务不能够覆盖学院工作要点的,均提出了修订意见并反馈到部门进行了修订。

三、科学设置进度

办公室组织人员设计重大项目进度控制表,明确各项重大项目的性质类型、任务内容、具体措施、工作成效、时间安排、责任部门等。每个项目做到目标明确、措施明确、责任明确,并按照季度编制进度,可监控、可考核。

四、严格监控执行

办公室将在OA系统中建立单独的项目管理系统对重大项目的进展情况监控。为做好项目的监控及反馈工作,在OA系统中嵌入帆软报表工作,实现对项目进行的实时统计、直观呈现。

 

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